terça-feira, 5 de novembro de 2013

Artigo publicado no site Profissionais TI

Hoje foi publicado no site Profissionais TI um artigo de minha autoria.

Com o título "Como o PMO (Project Management Office) pode ajudar em momentos de crise", discuto a importância de uma atuação ativa do escritório de projetos em momentos delicados do ciclo de vida de um projeto.

Abaixo o link para o artigo

http://www.profissionaisti.com.br/2013/11/como-o-pmo-project-management-office-pode-ajudar-em-momentos-de-crise/

sexta-feira, 1 de novembro de 2013

Vai chover hoje?

O produto de todo projeto está no futuro, e a incerteza é a constante.
Quanto mais caótico o ambiente que o projeto está inserido, menor a previsibilidade.
(por caótico entendemos com "pequena variação nas condições em determinado ponto de um sistema dinâmico pode ter consequências de proporções inimagináveis" fote: wikipedia)

Sempre gostei do paralelo da previsão do tempo com a gestão de projetos. Fatores inesperados surgem o tempo todo e podem mudar drasticamente o resultado. Esse é o motivo pelo qual os métodos existem e são tão importantes, nas duas áreas.

O canal de humor do Youtube Portas dos fundos, fez um vídeo sobre uma repórter que tenta dar previsão do tempo sem utilização de mecanismos auxiliares (ou métodos). Assim, tudo o que pode ser dito está baseando somente em experiência anteriores vividas por ela ou por pessoas próximas. Ou seja, tudo é um grande "chute". Quando muito, as previsões trazem informações vagas, e não será possível tomar nenhuma decisão.

Assista o vídeo e não deixe que sua reunião de status se pareça com esta previsão do tempo.